Strategie, leiderschap & innovatie
Ik help je beter te functioneren op het snijvlak van strategie, leiderschap en innovatie. Daar waar jouw persoonlijkheid, je visie en vernieuwingsdrang samen komen.
Mijn roots liggen in de ICT-sector, inmiddels heb ik die ervaring ook bij diverse andere bedrijven ingezet. En van de kennis die ik daar op doe, laat ik mijn klanten in de ICT ook graag weer profiteren.
Kom in actie en neem contact op
Strategie ontwikkeling
Vernieuwen business model
Aantrekkelijke waardepropositie
Wat zijn de juiste keuzes voor de toekomst? Hoe kun je snel inspelen op veranderende marktomstandigheden en jouw onderneming onderscheiden van andere? De juiste richting helpt je jouw klanten aan je te binden en medewerkers te motiveren.
Er is niet één, juiste manier om tot die strategie te komen. Er is wel een optimale manier voor jou, je bedrijf en de situatie waarin je nu zit.
Het vernieuwen van je bedrijfsmodel is een complexe uitdaging: op een andere manier waarde creëren voor jouw klanten, sturen op de juiste processen en KPI's, een nieuw verdienmodel. Juist in de technologiesector volgen de veranderingen elkaar razendsnel op én komt concurrentie uit onverwachte hoek.
Een nieuw business model is een puzzel, maar wel een hele leuke.
Zakelijk succes valt of staat bij het overtuigen van klanten van het voordeel wat zij behalen door het gebruiken van jouw product of dienst. Dat is het. Iedere succesvolle onderneming heeft dat goed begrepen.
Het ontwerpen van een aantrekkelijke, succesvolle waardepropositie hoeft geen moeilijk, tijdrovend proces te zijn.
Indirecte verkoopmodellen
Leiderschap
Persoonlijke ontwikkeling
Er is industrie waarin het indirecte verkoopmodel, het "channel" zo'n belangrijke rol speelt als in de IT.
Maar nieuwe technologie zet die rol behoorlijk onder druk. Waar het om gaat is, hoe je hierin kunt navigeren. Je moet verschillende belangen kunnen dienen én succesvol zijn.
Het kanaal kan nu meer dan ooit een factor zijn voor zakelijk succes. Maar dan moet je het wel goed doen.
Leiderschap bepaalt in grote mate het succes van jouw onderneming. Dat geldt voor de board, de directie, en zeker ook voor het management team.
Wat is je verhaal, je houding en gedrag ten aanzien van mensen, is er ruimte voor risico en creativiteit?
"Great Minds Discuss Ideas. Average Minds Discuss Events. Small Minds Discuss People."
Eleanor Roosevelt
Goede leiders ontwikkelen zichzelf. Zij stellen hun ideeën en gedrag continu ter discussie.
En als jij jouw organisatie opnieuw wilt uitvinden, moet je jezelf opnieuw uitvinden.
Wat is jouw onmogelijke toekomst? En welke acties moet je nemen om die toch te realiseren.